莱芜：莱城设立业绩比较平台一线考实绩 干部比作为

爱屋及乌

大众日报莱芜讯　7月27日上午，走过一段田间小路，眼前是一片热闹的工地——莱新铁矿二期工程西风井施工现场。望着烈日下忙碌的人群，莱城区委组织部办公室主任毕思伟告诉记者：“这个风井按说早该投入使用，但由于临近村庄部分村民阻挠，一直未能动工。今年3月，我担任‘企业督导联络员’后，和牛泉镇领导一起，一次次做相关村民的思想工作，终于打开了这个扣结。”  
　　和毕思伟一样，眼下莱城区有1000余名机关干部在担负着繁杂的机关事务之余，走出机关，深入农村、社区和企业一线，不分昼夜、不分节假日，为所在村居、企业等出谋划策、排忧解难，上下合力，力促全区经济社会又好又快发展。区委常委、组织部长吕宝泉告诉记者：“今年区委、区政府确定了招商引资攻坚年、大项目建设推进年、新型城镇化建设年等重点工作任务。目标确定后，干部是决定因素。因此，区委组织部在上述被派驻一线工作的机关干部中广泛开展了‘一线考实绩、干部比作为’活动，发挥考核的指挥棒作用，引导干部踊跃到一线、一线比作为、一线创业绩。”   
' O- ?3 _1 g4 v$ @+ R; o. [  M1 L, q　　工作中，该区共设立了五个业绩比较平台，把经济建设一线的干部划分为推进大项目建设的干部、招商引资第一引荐人、北部新城建设挂职干部、企业督导联络员和第一书记等五类，打破部门单位界限，把同一类干部放在同一比较平台上，比作风、比能力、比贡献、比实绩。并针对五类干部制定五个考核计分办法，实行百分制考核，考核指标全部量化。如对推进大项目的干部，重点考核项目开工、项目建设进度等;对第一书记则主要考核壮大集体经济、增加群众收入、解决群众实际困难等。区里决定，在干部调整时，对一线工作突出的优先提名，对考核较差的，进行诫勉谈话，干部提拔重用时候不予考虑。  
　　科学的考评方法激发了广大机关干部扎根一线干事创业的巨大热情。区金融办副主任、驻科虹线缆有限公司企业督导联络员秦立奉到企业后，围绕企业上项目积极推进河道改线、项目场平、坟头搬迁等“热点”工作，用20天时间完成了290亩土地地面附属物清理和补偿，受到企业好评。
, v! r. D% S' n0 t　　机关干部的好作风，带出了良好的创业环境，吸引了国内外资本纷至沓来。截至目前，麻将机 室内健身器材 台球桌价格莱城区新上过亿元项目达到107个，其中过10亿元项目23个，一批科技含量高、带动能力强、市场前景好的大项目、好项目相继落户开工。上半年，全区实现地区生产总值174.1亿元，同比增长12%;固定资产投资完成107.4亿元，同比增长30%;地方财政收入实现9.65亿元，同比增长25.2%。   
# T. C0 k: Y" k9 q. D5 O  s% \