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官方消息(通讯员 曹继峰)去年以来,钢城区教育局紧紧围绕全区改革、发展、稳定的大局,立足钢城教育实际,认真分析全区教师队伍中存在的突出问题,研究制定了一系列工作措施,为钢城教师队伍建设注入了活力。
定岗定员,合理配置教师资源。按照分类管理的原则,针对教学单位和非教学单位的不同特点,规模大的学校和规模小的学校、城镇学校和偏远学校的具体实际,全区教育系统内各单位全部进行设岗定责。在此基础上,按照个人自愿、双向选择的原则,实行全员聘任,上岗人员颁发上岗证,正式上岗任教,下岗人员列为待聘人员予以分流,不能分流的列为重点管理对象,管理期为一年,管理期满予以妥善安置。
改革职称评聘制度,探索有利于调动教师积极性的新机制。在不突破全区职称评聘职数的前提下,合理分配各单位中高级职称评聘职数,单位出现职数空缺的,及时予以评聘,实现职称评聘常态化。尊重学校办学主体地位,适度扩大学校”用人权“,在职称评聘中贯彻”依法治校、民主管理“,充分发挥在校教师的主人翁意识,努力让广大教师干工作舒心,参与职称评聘顺心。
落实绩效管理,逐步形成适合教师职业特点的收入分配机制。抓住工资改革有利时机,把上级规定的奖励性绩效工资拿出来,根据各学校核定员额情况,整体放给学校,由学校制定具体的绩效评价办法和绩效工资分配办法,从根本上改革过去教育系统普遍存在的干多干少一个样、干与不干一个样的局面。 |
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