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; C1 o- ?# B# y) t4 j4 l# S朱新礼的汇源卖给可口可乐,我知道的应该有如下黑幕+ L$ Q" h. o7 p& {
1:涉嫌利益勾兑可口可乐中国区总裁,就是一个女的,出的价格很高。
- K# H6 Y$ C W& C8 M- n2:同期在沂源县发起干部集资,名义上是集资分红,实际上应该为暗地买入汇源果汁香港股票,炒作获利。
: O- s' q( o2 e k9 X9 A+ y3:同期也将内幕消息透露给关系人,结果某人悲剧了,被香港证监会调查。
" n6 d/ u/ r/ x9 M$ n这真是神一般的谋划,如果真的成功,估计养猪的老朱发达了,彻底脱身转作地主公了,这就是向蒙牛的老牛学习的结果,人家是搞牧场养牛,他是圈地皮建果园。实在的讲,汇源就是吹的牛皮大,真实境况只有自己心里明白,如坐针毡呢。你想每年不到1个亿的利润的公司,还都是地方政府无偿给地给政策的结果,卖24亿美金,笑死。结果出乎意料,伟大的发改委出手了,标榜民族企业的汇源被禁止转让,估计老朱内心深处暗暗问候发改委180代祖宗了,还要表面笑着继续抗民族产业的大旗。老朱内心啊,拔凉拔凉的。
3 U/ g/ R( z3 f" H$ d. e2013年,汇源广告又一次神一般的崛起了,这在经历侄子事件等等等等之后无疑是让人意外的。现在明白了,又想卖猪了。不知道这次出手的是谁,但是不出意外的话,应该是个国有企业。为什么?笨蛋,不是国有资产,谁肯背这么大的黑锅啊。你卖给哇哈哈,人家还真看不上你。
[. X+ W" w+ e$ a6 b7 E闲话说中粮,就是那个宁高宁山东人啊,牛逼得不得了,买蒙牛,1是解老牛的围,老牛那时候香港骑虎难下了,质量问题太多,名言就是:我们出口到香港的,绝对是单独的基地,单独的配方,跟大陆的不一样是保证质量的。那次以后,改喝伊利了,本来认为蒙牛不容易支持一把的。 7 I. o U; r, i: Z3 S
中粮还有几点,1是中粮地产33亿买青岛的一个小岛的地,那个地方,人家是老吴的儿子8000万买的,没有开发,准备33亿接手都出公告了,这是典型的利益输送。2是内部治理混乱,女干部到德国酒店吃自助餐,要了一大大堆不吃准备走被老外拍照了。3是卖给日本韩国玉米,不涨价说按照合同等等等等。
4 ~# i3 M( k/ j5 V所以,就那么回事。
' r7 m% L5 r6 {7 ~$ D' _- I9 _( G莱芜的企业有人要吗?最近听说某厂,跑到浙江去求兼并。其实动脑子想想就明白,一个企业,一年产值算你3亿,利润2000万不算少吧,能赚600万800万算你牛叉,要上项目上大项目投资动辄3亿,5亿都不好意思开口,现在级别是10亿以上的才算大项目。把10年积累全部换成地皮厂房设备,生产出来的东西要人吧,要卖给人吧,要收回资金吧,要还银行贷款吧。所以尚德悲剧了,莱芜的某些企业,也即将要悲剧了吧。
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