工行莱芜分行坚持“四个公开”强化员工年度绩效考核

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工行莱芜分行在开展2010年度员工年度考核中，认真贯彻落实省行通知要求，坚持“公开、公平、公正”的原则，严格操作程序，推进办事公开，确保工作的平稳有序开展。
    一是坚持考核方案公开。针对员工职业发展晋升给年度考核工作带来的新特点，在充分征求意见的基础上，修订完善《莱芜分行员工年度考核工作实施细则》，并对2011年度考核工作认真进行了安排部署，公开考核内容、程序、时间安排等相关事宜。
+ w! N& F5 K) E' [7 S1 w, f5 R3 C    二是坚持考核等次分配公开。考核结果与本人职业发展晋升挂钩后，员工对考核等次非常关心。为确保考核等效分配透明，该行根据各支行、部室考核人数及比例要求，对各考核等次分配情况提前进行核定并向全行公布。
    三是坚持述职报告及经营业绩公开。在分行网讯设立“年度考核”专栏，把各级管理人员作为年度考核的重点，将各支行、分行部室业绩考评得分及排名进行公布，并将管理人员的述职述廉报告上挂分行网讯，接受干部员工的监督评判。
    四是坚持考核结果公开。及时通报年度考核进展情况，总结推广好的经验，对员工考核等次及时在全行予以公布。同时，还设立咨询和举报电话，随时接受员工的咨询和监督。