研究生如何选导师支招

事半功倍

“如果上天再给我一次机会，我决定不顾一切投靠‘学界大佬’。”就读于华中某高校的文科博士生小文(化名)这样说。在学界，报考时投靠“有势力”的导师似乎已经成为研究生、博士生们的一种共识。
& W1 A# e/ f9 c. z( R
　　这些学生与导师的关系十分微妙：“老板与包身工”“学术机器”“论文代理”这样的词汇早已频频见诸报端，翻翻网帖可以发现，许多人声称在业余时间都不敢接导师电话，但他们却无奈地屈服于导师的“权力”之下。

, c  }. H+ \1 o# W% n; d. ] 　　有些人甚至用一个词来形容“选导师”这件事儿：“拜山头”。原本纯净的象牙塔早已成为残酷斗争的“生存江湖”。学术理想这个词对这些师生而言，似乎早已渐行渐远。
0 ~" C2 `! b7 @5 l- N1 q- I
' f( t# s( W7 c' t! U8 ^  |# v 　　导师的“十八般武艺”：推荐工作、项目拿钱

5 o& o0 J8 }  {" M; ]1 c 　  导师的“权力”和“势力”主要有两类：一类是关于工作方面的，比如留校、推荐等，大权都掌握在导师手中;另一类多发生在理工科院校：导师接项目的能力高的话，钱拿得多。学生有出路，自然有人愿意跟随。

　　“破格录取，论文答辩，学生的招生。”在具体事务上，小文觉得，导师的“权力”是无限延伸的。“有些人是完全不符合规定的，但是导师有能力，就硬是招进来了。”

　　尤其是在读博士这一点上，导师的选择就是“性命攸关”的：硕士不很明显，博士很明显。很多本科较差的学生考研主要还是择校，然后拿到文凭找工作。但读博就不一样了。“都把人读老了，学生面对的生存压力更大，所选的导师没有能力，学生只能干着急。”

1 V8 K3 R7 r  D1 f! b　　导师势力的“周边效应”：徒子徒孙无穷尽

　　2006年，中国人民大学教授顾海兵在一项调查中，首先提出了高校“近亲繁殖”的概念。调查选择中国知名度比较高的17所大学(财经类学院或系)。结果显示，987名教师中，有604人毕业后直接在母校任教，占所有教师的62% 。顾海兵称，这说明中国高校的创新能力非常的滞后，学生没有超越老师的勇气。
1 Z, h$ q7 c. M$ l3 C4 s
　　某博士论文答辩全部合格，直接推荐到北京一高校就业，听起来似乎非常辉煌，但内部人都知道是导师的势力在起作用。大学导师权力的来源也很重要：有的是因为政界转学界;有的是因为学问好。
. V/ k" I, d" [1 ~/ D 　  其实这还是社会固化的表现，人们的内心根本不相信逆袭，只能接近权力，获取保障。”小文觉得，象牙塔里的“拜山头”问题，最终还要归结于“权力崇拜。