张家洼街道徐家河:“俺村有个政策研究室”

花小熙

　   　  村里想发展，有想法没政策不行，有政策不会用也不行。徐家河善于抓政策，依靠政策扶持，从一个落后的城中村变成了美丽的新社区。这得益于---
”俺村有个政策研究室“
# S) W% k  {4 B+ \0 }9 {5 [    官方消息(记者 朱虹)10月28日，张家洼街道徐家河社区政策研究室正式成立。政策研究室主任由社区居委会主任王作进担任，成员包括社区新闻办公室主任王敦明等3人。小社区之所以成立政策研究室，得益于徐家河在发展过程中尝到了政策的”甜头“。
    2002年，新一届村两委班子上任后，立志改变徐家河落后闭塞的局面，积极探索徐家河的出路。”村里要想大变样，必须要进行一场大变革，可光有想法没有政策是不行的。“徐家河社区党委书记王作泉说。2004年，对原有4个村集体企业进行现代化改制。2005年，清理违章建筑和河道树木。2006年，将村里的土地进行清理收回。徐家河在发展中等待政策落地。
    2007年底，我市开展”六小“工程，重点建设小街小巷、小绿地、小广场、小停车场、小市场、小公厕。万事俱备的徐家河立即成立工作小组和市里相关部门对接，第一时间将申报方案上报有关部门争取立项，仅用了一周就得到了批复。借此政策东风，政策补贴了200多万元资金，村里3街26巷全部实现了硬化。
    2008年，徐家河投资300多万元建设了两座老年公寓。房管局以城市廉租房的政策，为其拨款20余万元，民政局为其拨款20余万元。
0 j, Y& E1 k/ M* x' N    ”听到好的政策我们就会赶紧把文件收集来好好研究，有的政策是上级部门传达下来的，有的是我们外出学习时听到的。“王作进说。
+ u! y* F4 C( S8 j( v' }& M, A$ `; q    2009年，徐家河终于盼来了市里关于”城中村“改造的东风，全面掀开了改造的序幕。徐家河要开发建设，需要将集体土地通过土地出让的方式变成国有土地，而在以前，得向国土部门缴纳9900万元的国有土地出让金。借助政策，9900万元的国有土地出让金全部返还。
    为便于开发建设，徐家河结合有关政策，将村里的商贸公司转变成置业公司，成立了莱芜市莲河置业有限公司，全面办理”城中村“改造开发建设事宜，实现”拆迁、安置、开发“一体化。成立置业公司后，所有收益归集体，仅这一项就为徐家河节约资金3000多万元。
    在开发建设过程中，徐家河将89.5亩土地用于居民安置楼建设，89.6亩用于开发商品房。其中，结合”棚户区改造“项目，向住建委、房管局、财政局争取资金89万元。
; _6 ~' p6 u( r4 d5 S. u    今年，徐家河还建立了老年人日间照料中心，市民政局和红十字会以托老项目的名义，每年向徐家河拨款40万元。最近又争取到了10万元的新社区建设扶持资金。”政府出台了很多惠民政策，我们首先是政策的执行者，其次才是用好这些政策。如今有了政策研究室，我们将更好地研究政策为社区发展争取最大的效益。“王作进说。