雪野镇开展创先争优争做嬴牟先锋活动

巧眉

      创先争优活动开展以来，在市委组织部、雪野旅游区工委的领导下，雪野镇党委提出把服务旅游区开发建设、打造“航空运动之城”作为创先争优活动的主要载体，团结带领全镇78个基层党组织和2286名共产党员在服从、服务旅游区开发建设上找准定位，开拓思路，创新发展。2010年全镇财政收入达到5000万元，完成固定资产投资10亿元，农民人均纯收入达到7168元，全年接待游客175万人次。在工作中主要是抓好了几个结合：
% H$ y( l, F' S% d" O! }# r    坚持做到活动开展与加强领导相结合，健全体系，形成齐抓共管的局面
    组织领导是活动开展的基础，宣传深入是活动开展的关键。按照旅游区提出的“三年大发展，三年大变样”要求，雪野镇首先健全完善了活动领导班子体系。成立了以党委书记为组长、镇长为副组长、领导班子成员参加的活动领导小组，具体领导整个活动的方案制定、活动开展、典型推广等方面的工作，并依照整个活动开展的时间节点，定期召开专题会进行研究部署，定期组织研讨会进行座谈交流，定期不定期地到各党组织进行督促检查。同时，各个镇直单位党组织、农村党支部等78个基层党组织相继成立了活动领导小组，定目标、树方向、作承诺，从上到下形成了组织严密、领导到位的活动开展体系。其次是加大宣传力度，横到底、纵到边，形成户户皆知的宣传舆论体系。根据区工委的要求部署，在充分调查了解掌握的基础上，结合全镇实际制定了《创先争优争做嬴牟先锋的实施意见》，于去年5月份召开大会进行传达部署。各村也相继召开党员大会进行全文系统学习，特别是在共产党员要努力做到“五带头、五不准”中的“带头遵纪守法，不准乱搭乱建、违反计划生育政策”方面做好结合文章，大肆进行宣传教育，有效遏制了违规违纪势头，取得了良好效果。印制《深入开展创先争优争做嬴牟先锋活动手册》2200份，粉刷固定墙标语100余条，悬挂过路横幅60余条，制作党员标志牌2000余个、版面300余份，制定下发党员承诺、领导干部联系点等文件300余份，同时还利用活动开展规范各村党支部、村委会门牌66个，从而在全镇形成了宣传、发动、落实的良好氛围。
    坚持做到活动开展与组织建设相结合，大胆创新，形成全面开花的局面
. s  q( m& z7 p9 o% {9 S  Y    随着“两新工程”建设的逐步推进，外来务工人员越来越多，流动党员也越来越多。在认真开展好各村创先争优活动的基础上，加强对外来人员的管理，加强业主与监理、施工单位的沟通和联系，提高施工的质量和速度。雪野镇在完善以往经验的基础上，创新工作思路，围绕项目建设设置党组织。按照“指挥部+项目部+党支部”三部合一项目党建模式，在组建重点项目工程指挥部时，同步组建直接受党委领导的临时党支部。党支部下设若干党小组，党支部书记、副书记由项目工程总指挥、副总指挥担任，项目党支部根据工作实际可自行划分党小组，党员由原组织和项目党组织双重管理，重点项目工程受镇党委领导，重点项目工程完成指挥部撤销时随即撤销。项目党组织的主要职责任务是贯彻执行旅游区工委、镇党委政府的重要决策及工作部署，协调各方利益，推动项目实施。目前，先后在山东瀚邦旅游发展公司、山东高速二十四局分别组建临时党支部，在北岸新镇社区实行“指挥部+项目部+党支部”三部合一机制，建立临时党支部，让党员离乡不离党，带头推进项目建设。上游村在拆迁过程中，实行“1+3”帮扶工作制，党员带头拆迁并签订承诺责任书，负责3户群众的拆迁动员工作，有力破解了拆迁难瓶颈，仅一周时间就拆掉了36户、1.6万平方米的沿街房，保障了北岸新镇工程的顺利开工。同时按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的总要求，大力加强党的建设，为全镇发展提供了坚强有力的组织保障。一是加强党员干部教育培训。采取“走出去，请进来”的方式，先后组织全镇党支部书记到江苏省长江村、华西村、浙江滕头村进行参观学习，并且举办了为期4天的两委干部培训班，全年累计举办各类培训班200余期，培训党员干部1500余人次。二是加强干部作风建设。制定机关干部工作学习、包村、包工作等制度，利用每周一进行点名学习，记笔记、写体会，争创学习型机关。三是加强了农村基层组织建设。按照“能者上，平者让，庸者下”的干部用人原则，先后调整支部书记2人，因工作失误进行批评教育并写出书面检查的2人，有效整顿了干部素质，提升了形象。
5 s( Y; Y' {- M4 w) r9 N* C" d    坚持做到活动开展与重点工作相结合，虚功实做，形成助推发展的局面
& P6 a: G9 v2 K. b! ^    创先争优活动开展的出发点和落脚点就是要助推经济发展，让党员发挥作用，体现价值。活动开展以来，雪野镇紧紧围绕旅游区的大开发、大建设势头，在广大党员群众中叫响一个口号即“谁对旅游区协调项目服务得好、满意度高，就是雪野的功臣”，虚功实做。一年来，全镇共成立恒大项目、山东高速等22个项目工作组，涉及村庄17个，有11名党政人大班子成员、8名副局级领导干部和76名机关干部分赴到各个工作组夜以继日地开展工作，夏天虫咬蚊叮，冬天天寒地冻，无一人叫苦叫累。特别是针对部分村出现乱搭乱建现象，镇党委组织人员不惜代价重拳出击，先后出动80余人次，严防严控，彻夜巡逻，有效遏制了不良行为现象的发生。共拆除各类违法乱建房屋120余间，清理地上附属物2.4万株，挽回经济损失100余万元。一个领导、一套班子、一抓到底的“一线工作法”和认真负责的态度赢得了干群一心，促进了项目正常落地、进场和开工建设，确保了全镇和谐稳定。同时，全镇“两新工程”建设呈现出重点突出、点面结合、以点带面的良好态势：一是以镇为实施主体，积极打造精品集中居住区。北岸新镇社区一期建设占地252亩，涉及上游、东下游和西下游三个村1578户、4366口人。目前该社区在建楼房已达36栋，整修施工道路1200米，建设施工用电变电室3座，清理高压线、光缆障碍5公里，完成工程地槽挖方量9.6万m ，完成拆迁面积1.5万m 、完成落方量17万m ，综合管沟建设正在进行中。南部果园社区雪野起步区已基本建立，目前正在进行集中居住区的规划设计、政策制定等相关工作。左岸社区(邢家峪社区)正在进行规划设计等前期工作。二是因地制宜、“村自为战”基层特色村积极探索建设新模式。西站村与莱芜凤凰建工集团有限公司合作开发搞建设，楼房建设全部由企业垫资，解决了旧村改造资金短缺的难题。目前已建成楼房15000平方米，安置农户120户。山东泰山钢铁集团投资的大罗圈新农村建设已建成集中居住楼房12套，建成联排别墅24套、独栋别墅20套，实现建设投资1200万元；王老村作为联审联批、实施旧村改造的试点村，用足、用活城乡建设用地增减挂钩、流转土地复垦奖励政策，规划建设面积7400平方米，共建设集中居住楼房10栋、30套，现已完成8栋、24套，建设面积6500平方米。黑山村与山东丰远电力建设工程有限公司合作成立了黑山村土地股份合作社，规划建设别墅型楼房236栋，可流转土地85亩。

如果那枚果

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